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《2021中国太阳能热发电行业蓝皮书》发布

发布时间:2024-02-10 2:42:17

  1. 国家发改委王仲颍:能源转型是否成功 政策执行是关键
  2. 当健康成为汽车用户第一需求时,谁能最先抓住市场机遇?
  3. 董事长发言讲话简短5篇2020

一、国家发改委王仲颍:能源转型是否成功 政策执行是关键

“尽管近十年来我国可再生能源实现了巨大增长,但当前我国能源体系距离清洁、高效、安全、可持续的发展目标仍有很大距离。”王仲颖说,依据creo2017研究,我国能源系统存在如下几方面亟待解决的问题及挑战。

其一,化石能源消费比重仍然较高,甚至过大,因此造成严重的空气污染问题。近年来,我国第三产业及其它终端能源消费增长较快,但是工业终端能源消费仍占总终端能源消费的较高比例。2016年中国终端能源消费总量达到32.3亿吨标准煤,其中工业部门占61%,交通部门占比21%,建筑部门占比14%。煤炭是中国终端能源消费的主要能源品种。2016年,煤炭消费占总终端能源消费比重的39%,石油27%,电力19%,天然气7%,区域供热5%,生物质能源2%。电力部门中,2016年可再生能源发电量占全国总发电量的比重达到26%,非化石能源发电量占29.5%。全国总发电量中的67%来自煤电,3%来自天然气发电。2016年,中国一次能源总消费量43.6亿吨标准煤。煤炭占比62%,石油占比18.3%,天然气占比6.4%,非化石能源所占比例为13.3%,其中可再生能源的比例为11%。

“我国能源消费结构中化石能源比重过大,这也导致了对能源进口的依赖。显著特征是石油进口依存度持续提高,我国2016年石油对外依存度占全部石油消费总量的三分之二。我国部分区域严重依赖煤炭经济,这些煤炭经济包括煤炭的开采及煤电产业,导致煤炭消费出现‘锁定’,这对降低我国煤炭消费、地方经济转型造成了阻碍。”王仲颖说。

化石能源的消费比重大,造成我国多地空气污染仍然严重。现在已经形成共识,煤炭发电厂、燃煤工业和以化石能源驱动的汽车是造成中国大部分城市严重空气污染的重要原因。“当前,我国政府将解决空气污染问题作为其首要任务之一。此外,水污染和土壤退化等环境问题也同样严重,上述生态环境问题将可能危及中国未来的可持续发展。”王仲颖强调说。

其二,可再生能源的浪费虽在减少,但仍很严重。

“被迫降低水电、风电和太阳能光伏电量——也被称作‘弃用’问题,在我国已存在多年。‘弃用’现象表明当前我国可再生能源尚未被充分优化整合进入能源系统。”王仲颖以弃风为例予以说明。2016年,我国全年弃风率为17%。今年1~9月,全国弃风电量和弃风率实现双降,弃风限电的范围和规模得到缓解,全国总弃风电量298.5亿千瓦时,同比减少25%,累计弃风率13%,同比下降6.8个百分点。由于弃用造成可再生能源资源的浪费,提高了风电等可再生能源电力生产成本。如果考虑由此导致的煤电发电量上升,则进一步增加了大气污染物和二氧化碳等温室气体排放。近年来,太阳能发电和部分重点地区的水力发电也遭到了弃用。

其三,电力系统缺乏灵活性,运行管理制度面临挑战。

王仲颖说,我国自改革开放以来所采用的能源和电力发展战略成功地保障了电力供应,为快速增长的经济提供了动力,目前依然影响着电力系统发展。我国经济进入新常态以来,煤炭发电厂产能过剩明显,在未来的电力系统中,有出现投资搁浅和化石能源技术锁定的风险。此外,电厂和互联电网的调度运行受到传统电力市场交易制度和地方利益壁垒的影响,无法适应大规模风电和太阳能发电等波动性电源的发展。我国的电力体制改革正在进行,这些问题均应得到解决,为电力系统的运行和发展创造一个全新的框架。然而,由于制度障碍以及缺乏针对不同省份的共同目标,目前电力市场改革推进缓慢,区域电力市场在市场设置和计划安排方面的合作往往存在明显的利益冲突。“在电力体制改革不到位的情况下,的的确确会影响不同省市现实的本身利益。可喜的是,十九大的定调,一定会加快电力体制改革的进程,上述问题会在电力体制深化改革的过程中逐步得到解决。”王仲颖说。

其四,可再生能源经济激励制度亟待改革。

王仲颖介绍说,当前,固定电价政策是中国可再生能源发展的主要支持机制,但补贴机制存在的问题,使改革迫在眉睫,以确保政策的有效性。“涉及到三方面的问题。一是电力附加费并不能保证为规模日益增长的可再生能源项目提供资金支持。二是补贴水平调整不平稳,且当补贴下降时产生新增项目的‘抢装潮’。三是固定电价机制并不适用于未来电力市场改革及可再生能源市场化。”“对可再生能源技术的支持主要是为应对化石能源价格不能反映其社会真实成本问题。现在的化石能源价格并没有完全反映出化石能源利用对我国生态环境影响的全部成本。环境成本没有真实呈现,且化石能源的其它支持机制也扭曲了不同能源技术之间的竞争。”王仲颖强调说。

既定战略必须更加坚定地深入实施

“我国的能源体系正在由以煤炭为基础、高环境成本向低碳、环境友好转型。我们的分析显示,尽管我国政府已经制定了正确的政策战略,但能源转型是否成功取决于政策是否得到强有力的执行。”王仲颖说。

记者:我国政府制定并实施了哪些能源转型战略举措?

王仲颖:当前,我国政府已经制定了一揽子政策战略及措施,全面推动能源系统向可持续和低碳方向转变:牢固树立“五大”发展理念、统筹推进“五位一体”总体布局、坚持协调推进“四个全面”战略布局;“绿水青山就是金山银山”的发展理念已经植入我国政府的治国理政实践;我国政府签署《巴黎协定》,并在全球应对气候变化行动中发挥大国作用的行为,展现了我国政府积极应对人类生存威胁因素的决心。正在进行中的“全国环境行动计划”、电力市场化改革和国家碳排放权交易系统则昭示着我国能源深度转型进程的序幕已经拉开。

记者:如果坚定坚持既定方针政策,那么到2030年、到2050年会出现怎样的结果?

王仲颖:creo2017的分析表明,如果坚定不移地执行既定政策情景,那么2050年煤炭消费总量将降至2016年消费水平的三分之一,并确保二氧化碳排放于2030年之前达到峰值。2030年后,二氧化碳排放显著降低,直至下降到2050年的50亿吨水平,接近2016年排放水平的50%。2050年,非化石能源占全部一次能源供应的60%。同时,通过投资能源系统转型,未来能源系统的电力成本与当下严重依赖化石能源以及不可持续的能源系统相比将基本一致,而能源系统的可持续和稳定性则将大幅提升。如果那样的话,煤炭消费量被控制,以合理的经济代价实现2050年高比例开再生能源发展目标就可以实现。

记者:如果既定政策执行不坚决或有误,会出现怎样的结果?

王仲颖:政策措施和创新战略的高效实施是确保能源转型平稳实现的关键。反之,如果部分政策措施不能如期施行或方向有误,则将导致我国能源系统将继续被化石能源技术锁定,可再生能源技术的发展及其与能源系统的整体融合将面临严重障碍。因此,政策的执行力是关键,特别是短期战略的强有力地实施是长期能源深度转型取得成功的关键。

记者:能源转型本身、电网基础设施和可再生能源技术都需要大量投资,这可能会导致短期内电力成本上升。如何看待这个问题?

王仲颖:的确,能源转型本身、电网基础设施和可再生能源技术都需要大量投资,这可能会导致短期内电力成本上升,但这些额外的成本也会带来效益,使那些过去依赖低化石能源价格的行业快速向电力和非化石能源转型,同时改善空气质量、降低污染水平。能源转型的大量投资也会创造出代表未来技术方向的新的就业岗位,从而弥补传统煤炭产业链和技术制造业转型所削减的就业机会,这一切都与我国积极的创新战略相符合。在这个角度上看,可以说,可再生能源成本下降、电力市场改革和碳交易价格将是驱动能源转型投资的主要动力。

记者:能源转型成功和煤炭消费总量下降需要哪些客观条件?

王仲颖:能源转型和煤炭消费总量下降是在基于三项重要客观条件下实现的。首先,creo2017假定在国际大环境和我国创新战略驱动下,可再生能源技术发展将延续近年成本继续降低、效率提升的表现,可再生能源技术以较低的成本实现能源供应。到2050年,非化石能源消费中占比超过60%,煤炭消费占比下降至2016年消费水平的三分之一,电力供应成本基本维持不变,碳排放总量在2030年之前达到峰值。其次,假定碳排放权交易制度能够得到有效实施,碳排放价格将切实影响到能源部门的投资决策,(在creo2017既定政策情景中,设定了长期执行的碳价格水平,即每吨二氧化碳100元人民币),这将有助于支持可再生能源尽快实现与煤电平价。再次,假定持续推进电力市场化改革,并将其作为确保波动性可再生能源与电力系统融合的重要工具。

要实现“低于2℃”目标,需在既定政策基础上再加码

“creo2017研究结论显示,即使既定政策情景顺利实施,仍不能支撑全球实现‘巴黎协定’设定的控制未来升温幅度‘低于2℃’目标。我国按既定政策情景发展,将能够实现承诺的国家自主贡献目标,但与大多数国家一样,二氧化碳减排尚显不足。”王仲颖说。

记者:依据creo2017研究结论,既定政策难以支撑实现温升幅度“低于2℃”目标。那要实现控制温升目标,需要怎样的新目标?

王仲颖:基于考虑我国二氧化碳减排展望和未来实现“低于2℃”目标,creo2017分析认为,我国要满足《巴黎协定》要求,就必须采取进一步的二氧化碳减排措施。综合分析国际研究成果,creo2017假定了我国未来能源部门的二氧化碳快速减排的约束预案,即从2016年的100亿吨左右二氧化碳排放水平降到2020年的90亿吨、2030年80亿吨,直至2050年下降至30亿吨。

记者:也就是说,为达到实现“低于2℃”目标,应制定执行更加有利于可再生能源发展的政策?

王仲颖:是的,如果我国未来碳排放足迹遵循“低于2℃”假设,则我国必须加速削减煤炭消费、更为迅捷地发展可再生能源。相比既定政策情景,creo2017结论表明,2020年,“低于2℃”情景需要额外增加3.05亿千瓦的可再生能源装机容量,2050年需要增加15.18亿千瓦。额外增加的发电装机初期将主要来自风电,后期则更多来自太阳能发电技术。在“低于2℃”情境下,煤炭消费量更为快速地降低。煤电装机到2020年将再削减1600万千瓦、2050年降低2.2亿千瓦。为了促进终端用能部门的减排,在“低于2℃”情景中,creo2017设定了相比既定政策情景更高的终端电气化率水平,特别是提高了交通部门和工业部门的电气化率。

记者:如果按照“低于2℃”目标,我国可再生能源“十三五”规划中的发展目标已经落后于近期的发展形势。creo2017展望风能、太阳能和生物质能发电装机总量也显著超出2020年规划目标,这个超出的部分能否实现?

王仲颖:从快速降低电力部门碳排放和提升终端用能部门电气化水平的角度分析,既定政策下的能源转型成就仍有进一步提升的发展空间。从遵守《巴黎协定》的角度看,2020年后的能源转型任务将更加艰巨,因此加码是必然的,只不过是早晚的问题。

记者:总体而言,今年以来,弃风、弃光现象有所好转,但仍比较严重。在这样的情况下如何发展更多的可再生能源?

王仲颖:要保证更多的新增可再生能源发电容量接入电网,要对煤电企业的运行提出严格的灵活性要求,维持提高电力系统灵活运行,要更为灵活地调度输电线路和省间电量交换。这些措施需要地方政府提高接纳和利用区外可再生能源的积极性,支持电网调度合作和联合调度。

记者:“低于2℃”情景下目前的电力系统已不需新增煤电装机。那么对那些已经获得行政许可、并准备开工建设的新的燃煤电厂应作如何对待?

王仲颖:应当在进一步加强开工审核的同时,尽快颁布禁止新建煤电厂的临时禁令,从而避免大额资产搁浅。近中期,随着电力市场化的进程,应逐步取消年度发电计划确定的满发利用小时数,直至最终取消年度发电计划制度。这也就意味着,所有的发电商都需要根据市场的需求来决策自己的发电量。在这种情况下,新建煤电厂的风险会更大,因为它已无法通过行政手段确保电价水平。在可预见的未来,煤电价格预期将会继续上升、可再生能源发电成本则处于下降通道,固定电价的长期购电合约将不复存在。到那时,可再能能源发电无论在成本上、技术上都会比煤电具有竞争性,起码不会比煤电竞争力弱。

从现在到2050年可再生能源逐步成为主导能源

creo2017展示了我国能源系统到2050年的两条发展路径。一是低于2℃情景发展路径,这条路径由严格的碳预算推动;二是既定政策情景发展路径,这一路径由当前实施的能源政策维持。

记者:请结合现实情况,用creo2017研究结论,分析一下从现在到2035年、到2050年可再生能源如何逐步变成主导能源?

王仲颖:2016年,可再生能源占总终端能源消费的6%。据中电联数据,今年1~9月,全国基建新增发电能力中水电、火电、风电、太阳能发电分别比上年同期多投产35万、197万、146万、1977万千瓦。截止今年9月底,全国可再生能源发电总装机容量达到58655万千瓦,占全国规模以上电厂总发电装机容量的35.2%。从全球看,中国仍然是世界上最大的可再生能源投资国,未来几十年依照中国宏大的可再生能源政策和能源体系去碳化需求,可再生能源份额将大幅增长。

2016年,可再生能源消费量为2.7亿吨标准煤。“低于2℃”情景下,2050年该值增加8倍,达到21.86亿吨标准煤,既定政策下则增至16.63亿吨标准煤。“低于2℃”情景的主要趋势是首先发展风能,2035年前的中阶段发展太阳能。2050年前的长期阶段,将扩大太阳能发展规模,迅速提升生物质能利用率。

由于水资源进一步发展的潜力有限,因此两种情况下均遵循相同的增量增长。“低于2℃”情景下,2050年可再生能源涵盖大部分能源需求。2030年之前的能源转型初期,风能和太阳能发电将快速增加。

两种情景均预测中国能源需求于2030年左右达到顶峰。2050年,“低于2℃”情景的终端能源需求为33.21亿吨标准煤;既定政策情景为35.3亿吨标准煤。提升能效措施是两种情景能源需求趋势类似的主要原因。

记者:根据creo2017,到2050年前后,我国能源需求侧将发生怎样的改变?

王仲颖:到那时,我国能源需求侧将产生重大改变。目前工业领域占据终端能源利用的指导地位,但到2050年,尽管能源需求总量将与现在保持同一水平,但能源需求结构将发生巨变——工业领域的能源消费量大幅下降,交通和建筑能源消费将上涨。终端部门电气化程度提高主要源自可再生能源的贡献。两种情景均是如此,“低于2℃”情景的电气化程度和可再生能源份额更高。2050年,“低于2℃”情景下52%的终端能源需求为电力,既定政策情景该比例为39%。工业用化石能源很大程度被电取代。到那时,中国走上绿色、多样化供能之路,减轻对煤炭的高度依赖,代之以非化石能源。“低于2℃”情景下该发展趋势更为明显,2050年非化石能源占供能的63%,相比之下,既定政策情景则为47%。据此可以说,“低于2℃”情景下非化石能源的快速、决定性发展是我国实现《巴黎协定》目标的关键。

记者:到那时,电网传输将会发生怎样的变化?

王仲颖:两种情景均加大了电网基础设施投资,用以提升电力系统灵活性,促进在区域内外高效传输清洁电力。到2050年,中国电网将在更大的平衡区域实现密切整合,整个中国电网发展为一体化市场。中部和东部省份为主要输入地区,西南和东北则是净输出地区。“低于2℃”情景下的电网扩容总体比既定政策情景高。两个情景均表明,到2050年中国的输电系统继续完善,且依靠价格手段按照市场原则调节电力供需两侧,从而促进新增电网的大规模投资。

记者:依据creo2017,从目前到2020年这段时期内,对可再生能源的发展要采取怎样的政策?

王仲颖:总体上要注意四方面。

一是2020年前可再生能源仍需延续固定电价政策,其中海上风电、太阳能光热发电需要延续到2020年后实现规模化发展。应更好利用竞争性招标推动价格下降,逐步扩大可再生能源电站竞争性招标的范围和规模。

二是随着2020年后逐步建立竞争性电力市场,在电力市场价格基础上,率先对新增风电、光伏电站建立基于定额补贴的市场溢价机制。初期可按目前固定电价的差价补贴标准确定溢价补贴标准,未来适时合理调整、逐步降低定额补贴标准,或者建立与招标电价结合的差价合约机制。

三是在2017年建立可再生能源电力证书自愿交易市场的基础上,在2020年前建成强制性可再生能源电力配额(发电侧)和绿色证书交易市场(售电侧),逐年提升配额比例要求,形成市场化绿色证书价格形成机制和逐年上升的未履约价格惩罚水平。

四是切实发挥即将正式启动的全国碳交易市场对促进可再生能源与化石能源公平竞争的作用,逐步建立起新建建筑和工业用热的可再生能源用热强制安装或者供热比例要求制度。

记者:近日,《京津冀能源协同发展行动计划(2017~2020)》印发,说明三地能源协同发展进入实质落地阶段。依据creo2017研究成果,该地区该如何实现能源协同发展?

王仲颖:京津冀是我国重要的能源消费重心之一。同时,京津冀作为我国的“首都圈”,是我国北方经济规模最大、最具活力的区域之一。经济的快速增长、不断优化转型的产业布局和依然严峻的环境污染问题对京津冀的清洁能源保障提出了更高要求。但是,目前京津冀区域的可再生能源利用比重不高,多样化可再生能源利用潜力没有充分挖掘,电网等基础设施发展不同步,急需通过创新驱动京津冀能源协同发展,不断完善能源政策体系和相关体制机制。creo2017研究显示,京津冀可通过全面协同能源转型实现高比例可再生能源发展。在低于2℃情景下,2030年风电装机容量将达到128165兆瓦,占总装机比重的47.8%;太阳能发电总装机将达到83922兆瓦,占全部发电装机的31.3%。雄安作为国家级新区,2030年可实现可再生能源占一次能源消费比重超过50%以上。

记者:具体而言,实现京津冀高比例可再生能源的目标需要哪些保障措施?

王仲颖:针对京津冀高比例可再生能源发展重点任务,京津冀需要加强以下5方面的保障措施。一是加强可再生能源发展的顶层设计;二是提高京津冀可再生能源发展的协同性;三是加大政策支持力度;四是创新市场化机制体制;五是加大宣传提高公众认识。

国家可再生能源中心2017~2020年行动建议

依据creo2017研究结论,并基于过去数年可再生能源产业、技术和政策方面的进步,并展望其近中期发展情况,针对中国可再生能源发展,国家可再生能源中心提出下列建议:

可再生能源和非化石能源目标

“十三五”规划中2020年可再生能源发展目标是应努力超越的底线,通过努力实现更快发展:太阳能光伏装机量从1.1亿千瓦增至2亿千瓦,风电装机量从2.1亿千瓦增至3.5亿千瓦;生物质能发电装机量从1500万千瓦增至3000万千瓦,总计增加5亿千瓦。

2020年非化石能源占一次能源消费总量的比例从15%提升到19%。如考虑落实《巴黎协定》提出的“低于2℃”温控目标,则需要进一步提升发展目标要求。

加大削减煤炭力度

即刻停止批准新建燃煤电厂;努力实现2030年煤炭消费量占全部能源消费量的比例从现在的64%降至33%左右;加快燃煤电厂灵活性改造,逐步取消年度发电计划制度;地方经济主要依赖煤炭工业的地区要加紧制定经济发展转型升级计划。

加快电力行业改革

开展批发市场试点和区域协调市场试点;市场试点要纳入跨区电网调度,打破省间壁垒;预防双边交易合同锁定高碳型电力生产;制定中国电力市场下一步发展的清晰路线图。

实施碳排放权交易制度

加强中国碳市场活力;制定能够确保碳减排目标实现的最低碳交易价格。

深化经济激励机制改革

提高可再生能源附加水平(2020年后逐步降低直至取消),确保转型期补贴资金需求;实施可再生能源发电配额制度,配套实施强制性与自愿性相结合的绿色证书交易制度;更大范围的采取竞争性拍卖方式,降低大规模风电和太阳能发电项目的并网价格。

二、当健康成为汽车用户第一需求时,谁能最先抓住市场机遇?

“在寒冬中萧瑟许久的中国汽车产业,或许即将在2020年迎来新的春天;社会经济的急剧动荡,正在促使着汽车从业者们加快汽车最新需求的研究,并重新思考汽车与健康之间的关系。”

危机即转机,汽车行业悄然迎来大考

从2018年开始,中国汽车产业已经进入了“车市寒冬”。比起2003年的非典,这场2020年初爆发的新冠肺炎带来的经济压力更甚。

2003年的“非典”对中国经济的影响主要集中在二季度,客运、旅游、住宿餐饮、零售等行业短期内受到较大冲击,工业生产影响较小。

2003年中国汽车工业累计产销汽车444.37万辆和439.08万辆,同比分别增长35.20%和34.21%。2003年又比2002年产销量分别净增119.3万辆和114.27万辆。再加上中国刚加入wto不久,当时包括汽车消费市场在内的整体经济处于向上爬坡的态势,sars对其影响不大。

而时隔17年,所处的经济环境早已发生变化。根据招商银行研究院报告显示,本次疫情对自动化装备行业受影响较大,尤其是应用占比最高的汽车领域。受疫情影响严重的湖北、浙江等地均属于我国汽车领域比较集中和发达地区,目前,各车企宣布推迟开工时间导致在手订单难以按时完成,居民减少外出也抑制了消费者购买汽车的诉求。

但是,危机很多时候也是加快产业升级的转机。

2003年5月7日,遭遇非典后,阿里巴巴杭州全体人员在家办公的第一天,仅仅阿里巴巴中文网站的买卖商机就突破12500条!要知道在2001—2002年的相当长时间内,每天在阿里巴巴网站上发布的商业机会数量只有3000条左右,非典期间,阿里巴巴每日新增供求信息量比上一年同期迅猛增长3-5倍。2003年5月10日,亚洲最大的网上交易平台——淘宝诞生。

那一年,京东还叫“京东多媒体”,主要负责it产品的线下零售,遭遇非典后,京东被迫开展网上业务,全面发力网上商城,成功转型成一家电商公司。在十年后的年会上,刘强东坦言:“2003年,我们因为非典进入电子商务领域”。

截至2003年底,中国网购人群规模比2002年翻了一倍,并且使电子商务、在线支付、物流配送等行业获得跃迁式发展。

与2003年相比,2019年第一、二、三产业分别占比7.1%、39%和53.9%;2019年最终消费支出为经济的贡献率为57.8%;虽然这证明了在此次疫情中损失最大、影响最直接的是第三产业,但也侧面反映近些年来我国第三产业消费发展迅速,消费水平不断升级,导致占比更高。

在2003年非典结束后,刺激居民购买私家车的需求,出现“买车热”;此次新冠肺炎疫情后预计也将会出现相似的作用,压抑的消费需求将会在疫情之后集中释放。但值得注意的是,2003年的中国私人汽车拥有量为1219.2万辆,到2019年底时这个数字已经变成2.07亿辆。

▲图源公安部交通管理局

因此,车企们指望这短暂的“买车热”打个翻身仗的想法不可取。如何利用好大危机下孕育的大趋势,把握住极端环境下用户心理发生的变化,谋求更大发展才是企业的命门。

健康汽车成为风口,谁先做出了反应?

1月29日,东北师范大学药物基因和蛋白筛选国家工程实验室研发出包括防病毒口罩消毒液、防病毒消毒液、防病毒消毒湿巾、防病毒车内空气消毒液等系列抗病毒消毒产品。其中,“防病毒车内空气消毒液”可安全用于汽车内的空气消毒。一汽红旗品牌与国家工程实验室联合行动,将首批“防病毒车内空气消毒液”已经分发给长春市部分“t3出行”红旗车辆使用。

2月4日,吉利控股集团决定,由吉利汽车先期投入3.7亿元人民币,启动具备病毒防范功能的“全方位健康汽车”的研发工作。这款车主要面向普通消费者的消费级产品。吉利控股集团总裁,吉利汽车集团总裁、ceo安聪慧曾说过:“汽车如同消费者的第二个‘家’,只有保证健康才有可能保证生活品质。”

2月9日,吉利成立专项攻坚项目组进行技术攻关,研发国内首个真正以“n95型口罩”为过滤标准的车载空调滤芯,打造吉利独有的g-clean:吉利智能生态健康圈。通过开发行业领先的iaps智能空气净化系统,通过开发行业领先的iaps智能空气净化系统。吉利将力争在20天内完成研发工作,达到量产标准,并将在30天内实现量产,首批产品将率先装备在吉利汽车捐赠疫区的150辆嘉际上。

广汽新能源埃安系列的理念就是打造“呵护健康的汽车”,目前广汽新能源已累计投入5亿元进行相关产品功能研发,aion系列产品已经配备了“太阳能自循环系统““aqs空气质量管理系统”“负离子绿净系统”“双层流热泵空调”等多项车内空气滤净技术。以aionlx为例,双层流热泵空调系统实现了座舱上部外循环,座舱下部内循环的创新设置,搭载的pm2.5负离子滤净系统可以自动生成负氧离子,有效清除空气中的小粒微尘等等。

wey品牌也配备的有“智能生态森林防护空调”,其中搭载的hepa滤芯对直径0.3微米及以上的颗粒物过滤效果可达99.97%,堪比n95型口罩。

“防病毒车内空气消毒液”、“车载n95型口罩”、“健康汽车”,这些关键字一出来时很容易受到消费者的误解,认为是炒作或者噱头。不可否认,在特殊时期是有这样一些投机分子,但是对于习惯提前布局的车企来说,车内健康生态是早已经开始研究的课题,只是在此次疫情中被重点突出。

健康汽车是伪命题还是真需求?

从技术层面来看,车企在做健康这块其实有着很大的优势。举个例子,生产口罩的原材料主要为聚丙烯,汽车上的隔音棉也是可用于医用用品的高规格材料聚丙烯,原材料这块准备充分;再加上汽车涂装等环节需要在无尘环境下进行,拥有技术基底,这也是为什么五菱、比亚迪、广汽集团等车企能够迅速改造生产支援口罩生产。

从产品层面来看,在处理好车辆自身的密闭性外,汽车要想阻断病毒的进入,主要是看空调滤芯。空调滤芯就相当于汽车的“口罩”,不管是防尘还是防pm2.5还是如今的防病毒,它的作用至关重要。wey采用的是hepa滤芯又称“高效粒子空气过滤器”。hepa滤芯也是有等级的,e11标准以上效果更好,据称过滤效果可达99.97%。而吉利正在研发的iaps智能空气净化系统的净化标准也是达到了n95口罩级别。

从市场环境来看,市场有需求才会有驱动。在雾霾爆发的时期,车企最初提出防pm2.5概念的时候同样引起了不小的争议,而如今,人们对其已经习以为常,甚至这项功能已经不再作为新车最大卖点进行传播。

从品牌自身来看,“健康”往往与“生态”联系在一起,而“生态”又与“智能”进行搭配。当汽车想要从传统交通工具向用户的第三生活空间转变时,智能生态座舱将会是最好的衔接者。5g、ai、大数据、人机交互与操作系统技术的进步,共同推动着智能座舱的发展。而环保材质更是智能座舱的重中之重,包括纯净的车内空气、严选无敏接触材料、严苛控制的内饰排放和新车气味等指标。

当初,沃尔沃凭借着“最安全”的标签在同质化严重的汽车品牌里独树一帜;如今,谁又会凭借着“最健康”的称号独占鳌头呢?

时代趋势无法阻挡,消费升级带动产业迭代

汽车的发展史其实也是消费者的需求净化史,汽车行业根据消费者需求的进化不断迭代升级。根据马斯洛需求层次理论,也就是生理需求、安全需求、情感与归属需求、尊重需求和自我实现需求的顺序来看整个汽车的发展也更加明晰。

生理需求阶段。1885年,卡尔·本茨将一台二冲程发动机装在一辆三轮车上,从而发明了世界上第一辆汽车;后来,戴姆勒与迈巴赫将汽油发动机安装在了四轮马车上,便有了世界上最早的四轮汽车。布局合理、不易侧翻、也可以承载车子的动力和空间的四轮汽车得以广泛应用。

汽车最初的配置也是围绕着基本安全在补齐,比如车灯、安全带、空调、安全气囊等;当满足了安全后,消费者又开始希望使用车辆时更加舒适和便捷,于是车上增加了音响、收音机、座椅调节等功能。

安全需求阶段。当人从生理需要的控制下解放出来时,就会出现更高级的、社会化程度更高的需要——安全的需要。汽车正在朝着更高的自动化程度、更高的安全性方向发展,各种主被动安全措施、自动驾驶辅助功能、智能化安全配置层出不穷。

情感与归属阶段。当消费者愈加习惯于使用互联网和电子产品,便渴望将手机上的喜好、社交关系迁移到对汽车身上。车载娱乐信息系统便得以大力发展,从广播、导航,到蓝牙、音乐等。

尊重需求阶段。不可否认,当今汽车仍然是社会地位的重要体现工具;消费者希望通过汽车来凸显自己的社会地位,得到他人认可。

▲2020款沃尔沃xc60-t8车型现场展示cleanzone?清洁驾驶舱

自我实现需求。在此阶段,消费者对汽车的需求不断升级,达到顶峰。而汽车也不再是单纯的交通工具,而是真正向用户的第三生活空间转变。智能生态座舱正是一个满足个性化需求的集合体,即体现了消费者对于智能互联的归属,又表达了消费者对健康生活的追求。

由此可见,随着消费者需求层次的不断提升,汽车最终的发展趋势就是满足于实现车主的自我需求。趋势之所以是趋势,因为它是不可逆的。此前,业界已经对汽车电动化、智能化、网联化、共享化四大趋势达成共识,“新四化”的变革也对车内空气净化也提出新的课题。此次疫情只是将消费者对于对健康的深层需求给彻底暴露,也将车企对于打造健康空间的脚步加快。

健康汽车,犹如一针催化剂,穿透表层所谓的智能属性、安全科技的掩饰,直刺内核。在观望中,谁先把握住了健康就已经占得了先机。

图片来源:官方

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

三、董事长发言讲话简短5篇2020

员工素质是公司顺利开展工作的基本条件。这两个月,我们狠抓员工培训,不仅注重在思想政治方面的学习,同时对于专业知识方面的学习也相当重视,先后开展了办公室礼仪等基础素质培训和 销售技巧 等专业知识培训,有效地提高了广大员工学习的积极性,使员工的整体素质得到了全面的提升。接下来是我为大家整理的关于董事长发言讲话,方便大家阅读与鉴赏!

董事长发言讲话1

各位同仁:

大家好!

首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!

新的一年开始,又到了我们 总结 过去,展望未来的时候。过去的2_-x年里,槟豪公司经历了具有历史意义的一个重要阶段。在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项既定经营指标基本得以实现,这对一个在波折中整顿的公司来说,实属不易。同时,经过总经办的适时调整,各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,为槟豪公司致力于打造高端汽车品牌、创高端一流服务作出了应有的贡献,我们的这些努力都将在槟豪的发展史上写下浓重的一笔!在此,我要真诚的深深感谢总经办的倾力奉献和各位同事们为槟豪的发展壮大无怨无悔所付出的心血和汗水。谢谢大家!

盘点过去、展望未来,总经办适时对2_-x年的市场做出了正确而准确的分析,为我们企业来年的发展方向指明了奋斗的方向。在新的一年里,我们将面临更多的困难与风险,当然,这也是更大的挑战与机遇。我们要继续围绕总经办的经营决策,抓住机遇,把握当前汽车行业发展的良好势头,利用公司所处的优势环境,挖掘整合资源,争取在经营业绩上取得更大的突破,以市场为导向,强力推进我们现有四个品牌店的运作,集中精力打造槟豪汽车品牌形象,全力以赴抓好品牌建设工作,练好内功、迎接挑战,使槟豪品牌及公司形象在新的一年里得到质的飞跃。

在总结成绩和肯定 经验 的同时,我们也要清醒的认识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,作为一家正在向集团化模式发展的公司,未来的2_-_年,我们要进一步改革和完善 企业管理 体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项 规章制度 的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的 教育 和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘出每一个员工最大的潜能,集中力量实现槟豪2_-x年的新高目标。

2_-x年,槟豪的首要任务是巩固稳定现有品牌,练好内功;2_-x年,槟豪的同仁上下一心,迎接挑战;2_-_年,槟豪的全体战友们全副武装已做好准备,蓄势待发,开创新局面!最后,再次在这里给各位同仁拜个早年,祝贺大家在新的一年里:一帆风顺,二龙腾飞,三羊开泰,四季平安,五福临门,六六大顺,七星高照,八方来财,九九同心,十全十美!谢谢大家!

董事长发言讲话2

老师们,同志们:

大家下午好!

时光如水,生命如歌。我们脚踏着时间的河流,不知不觉20_年已经翻过!20_年,对于金峰学校来说,是不平凡的一年,今天我们欢聚在这,回顾20_,此时此刻,感慨万千,千言万语也不能表达我的心情。首先,还是请允许我代表校董事会向一年以来为金峰学校发展默默耕耘、辛苦工作的老师们、领导们表示最诚挚的谢意!

在过去的一年里,金峰学校的发展又迈上了一个新台阶,全体教职工按照学校布局,齐心协力,出色地完成了各项工作任务。 下面,我跟大家一起作简要的回顾。

(一)、首先在本学年初我们制定了总体目标

一是:20_年实现“两化”目标---“创建规范化学校”、“教学装备现代化”; 二是:20_年管理上有两个“提高”:“提高管理水平”,“提高办学效益” 本学期的两个分目标:

1、全力以赴拿下“两个评估”------“规范化学校评估”和“办学效率评估”。

2、完成教室多媒体添置工作、完善功能室。

(二)盘点20_年,“金峰人”创造性地圆满完成了以下几项。

1、理清管理思路和方向——“抓管理、重细节、看效果、求发展、出精品”。

2、确定和宣扬我校的办学理念——放飞理想、快乐学习”,并将“博爱、诚信、立德、树人”定为我校的校风。

3、历时九个月的精心准备,20_年12月份我们顺利通过了规范化学校评估工作和办学行为办学效益的评估。

(三)一年以来,我们的具体工作 措施 是:

1、在硬件方面,加大投入,改善办学条件。

(1)20_年暑假期间,投入200多万,进行校舍加固、改造和翻新。投入50多万对运动场进行改造,铺塑胶跑道和球场。同时,为了保证教室通风设备的安全性,投入15万元,每间教室安装了安全吸顶风扇。

(2)在功能室设备添置方面,投入30多万元兴建了音乐室、美术室、文学社、党支部、工会室,投入10万元购置图书和书架,投入5万元购置化学物理实验室仪器,投入9万元购置体育器材。

(3)为改善现代技术教学装备,学校投入53万元,每间教室都安装多媒体设置。

2、在软件方面,全体金峰人群策群力,校园整体增添了 文化 氛围。

(1)学校投入了接近10万元,打造了校园的五大园区。

(2)学校花费了近8万元的文字、图案信息费,通过文化墙、宣传栏、文化长廊等形式宣染和践行我校的办学理念和校风,效果显著,得到了同行们及专家组的好评。

(3)我校的办学特色得到了初步成效,将我校20_年启动的“梦想课程”结合起来,20_年大力倡导“我的梦想我去追,我的创意我打造”的 口号 。这样,我校的办学理念和“三风”建设成为了整体,希望在今后的教育教学活动中能更具体些,更有实效些。

3、在师资队伍建设方面,创设“以德育人,和谐发展”的育人环境。

(1)在杨校长的带领下,本学期规范了学校的管理工作,特别是学校的功能室设置、校园文化的整体布局,全体“金峰人”齐心协力,团结一致,为“两个评估”的筹建和顺利通过打下了坚实的基础,体现出了教师队伍中的“和谐性与发展性”。

(2)本学年,加大了“请进来,走出去”教研活动,达120人次。特别是本学期,在11月份就开展3次,全体班主任参加了高新区安全管理人员培训,邀请了“珠海六小”骨干教师为老师们上示范课,还特别邀请了珠海市教研联动专家组给我校的教学工作把脉和指导。在校内,老师们为筹备评估课,科组内多次同台竞技,相互学习,通过本学期高强度的磨练,老师们的课堂教学能力提高很快,希望,今后,在课堂教学方面的功夫下得更大些,教学质量是学校发展的生命线。

(四)简要谈几个需要继续努力的方面。

(1)规范化学校评估之后的巩固工作值得我们去思考,硬件上去了,管理也要跟上去。评估之后,有些方面我们有所放松,这说明,全体师生规范化后的巩固思想觉悟还不高。

(2)因为本学期的工作都在围绕评估,一切活动都在以评估为中心,在教学质量方面,特别是培优辅差方面,比起公办学校还有一定的差距。教学工作,是必须扎扎实实的,来不得半点虚假,今后,要从源头抓起。

(3)在安全意识方面,特别是校车、师生出入的门禁制度、教师课堂安全意识还比较低。安全是学校发展高压线,没有了安全,一切都是空话。今后,各部门要有责任制度的落实,责任要层层落实,责任到人。

(六)简要谈几点学校的发展规划和思路。

(1)提升办学档次,按层次教学和招生。条件成熟时,学校计划将实行同年级设不同层次班级,不同课程上课。开展特色班级,特色课程,由有特色专业教师任教。教师也将实行“多劳多得,多能多得”的薪金制度。

(2)发展规划上,计划将学前班搬迁至金峰学校的幼儿学部,下学期开班。

(3)扩大学校发展规模,走精品化。条件成熟时,学校计划将兴建一栋教学楼,提升我校的办学品味和条件.

20_年,我们确实取得到了一些成绩,但是我们不能满足于所取得的成绩,而应该团结协作,锐意进取,进一步强化学校内涵管理,不断更新教学理念,进一步促进我校教育教学工作步伐,为我校各项工作再上一个新台阶而努力奋斗。

董事长发言讲话3

尊敬的领导、来宾、女同胞们:大家好!

在这春暖花开的三月,我们又高兴地迎来了第35个国际妇女节。在准东这片沃土上,我们与男同胞一起并肩耕耘,泼洒着汗水,拥有同样广阔的田地,拥有同样广阔的平台尽情施展着才华。我们还得到了比男同胞更多的关爱和支持。这一切的一切都源于准东教育的发展,源于各级领导的以人为本的治校方略。今天我非常荣幸地在这里代表准东二小所有默默耕耘在教育教学工作岗位,为学校的发展奉献着青春和汗水的女职工,向关心教育事业的各级领导们表示感谢,更向在座的女同胞们道一声节日快乐!

由于我们的工作性质,在学校,妇女们顶起了大半边天。在我们准东二小这个和-谐的大家庭里,到处都洋溢着师生们的欢声笑语和孩子们朗朗的读书声。我们在书香校园中徜徉,逐步去体会“腹有诗书气自华”的意境。我们在“阳关体育大课间”中锻炼,单人跳绳、花样跳绳、滚铁环、踢毽子等体育技巧一一让孩子们掌握,体能逐步得到发展。在各项比赛中,学生尽情展示才艺,吹拉弹唱,诗词歌舞,让孩子们的心灵格外纯洁。这些都得益于教师们耐心细致地指导,全心全意地传授。让孩子们在准东二小都能度过一个快乐的童年。

在课堂上,我们的老师更是尽心尽力地给学生传道授业解惑,从孩子的心灵到学习生活习惯,无一不关注,做个学生心目中的好老师。在家中,还要做孩子的好妈妈,丈夫的好妻子,父母的好女儿,公公婆婆的好儿媳。真正都能称得上是“五好女人”。

而随着时代的发展,在教育岗位上的女性不能仅仅满足于只在学校和家庭这两个方面往返。我们还要更多地关注自己的各方面修养,丰富自己的内涵,提升自己的品味,与时俱进,才能在新的生活中创造出新的自我,做新时代的女性,创造出新的成绩。所以,我们会在闲暇时,去逛逛书店,选一些文史的书,开拓视野。选一些养身的书,调理身体;去遛遛商场,购买一些适应潮流的服饰;带着孩子陪着老公去趟电影院,放松一下绷紧的神经;还可以选择美容院,让自己更加容光焕发。虽然,这需要花费我们一些课余改作业和备课的时间,但是,这也是为我们能更好的工作加油充电。

董事长发言讲话4

各位董事、各位员工:

大家晚上好!

今天又迎来了一年一度的全体职工大会。今天,我们相聚在一起,将一起回顾公司的发展历程,探讨公司的未来发展!在此,我谨代表公司向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。

扬翔因为有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投入,才显得更加激情满怀、意气风发,我们也有信心、有决心、有能力,带领大家去创造扬翔美好的未来。扬翔做了一个非常重要的决定,那就是回归行业本质,实行战略转型。扬翔将由原来的单一饲料经营转向产业链经营,由区域性经营转向全国性跨地域经营。产业链的经营标志着扬翔进入另一个阶段的发展。由此,公司的使命也发生了变化,由“让猪过得更好一点”到“致力于为公众提供安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔猪领域为中小养殖户提供专业、稳定、高效的整体解决方案。”自扬翔成立以来,一共经历了两次创业,这将是扬翔的第三次创业。

为实现战略转型,公司在进行了一系列改革,采取了多种措施,取得一定的效果。具体如下:

一、管理模式的改革

的管理模式由总部集权式管理到区域化管理。,公司对领导班子进行了重组,组织结构也进行了相应的调整。新的管理模式强调充分发挥各区域的能动性,具体问题具体分析,使经营决策更加灵活有效。历经半年多的考验,证明新的管理模式更加适应现在和未来的扬翔。

经营管理方面,扬翔将从区域性经营转向全国跨地域经营。为此,扬翔在全国范围内新建了廊坊扬翔、长沙扬翔、茂名扬翔,另外,扬翔、扬翔、扬翔、扬翔、扬翔正在建设中。新公司的成立,对我们来说既是机遇,也是挑战。生猪养殖方面,采用了“公司+农户”的模式,与中小型养殖户合作,为农户提供良种猪和优质饲料,搭建了稳定的饲料销售 渠道 和肉食品来源,实现双赢;创建扬翔肉食品品牌,并成立了食品公司,作为产业链经营的终端。

二、人力资源体系的完善

回归行业本质,实现战略转型,必须拥有支撑发展的人才。然而,公司原有人力资源不足以支撑公司的发展壮大,中层管理者和技术人才匮乏。因此,,我们引进了大量的人才,有具备丰富经验的职业经理人,也有刚走出校园的大学生。通过几个月的磨合,新员工逐渐融入扬翔大家庭,成为名副其实的扬翔人。

由于业务发展的需要,对中高层管理者进行管理技能提升培,对各岗位员工进行工作技能或服务技能提升培训,意在通过培训,不断地提升员工能力和职业素质,迎接更大的挑战。

此外,根据公司实际经营状况和业务发展需要,对人力资源进行重组,以达到人员的最佳配置。

三、“三专两卡”服务体系

在此过程中,扬翔全体员工团结协作,与时俱进,开拓创新,在取得一定改进的同时,又实现了经济效益稳步增长和社会效益全面进步的骄人业绩,为实现扬翔公司又好又快发展赢得了良好开端。公司产量突破吨,销售收入愈万,同比增长%,既实现了公司的利润增长,也为公司的战略转型提供了保障。

收获了,我们需要再接再厉,迎接新的挑战。下一个阶段,我们需要做好以下几方面的工作:

一、稳定饲料市场,争做区域龙头

扬翔的发展,力求稳健,在战略转型的过程中,要始终保证原有市场的稳定性,以广西地区为示范,争做其他区域的行业龙头。只有稳定原有市场,才能更好的推动战略转型,由单一的饲料经营转向产业链的经营。

二、加强培训,注重人才培养

培训是下一阶段 人力资源管理 一项重要的工作,是人力资源开发的基础,以培训促进员工快速成长,以支撑集团发展的人力资源需求。培训工作形式上要多样化、灵活生动;覆盖面要广,中高层以“加强团队建设”和“提升管理技能”为主题,专业技术人员要以实际操作和现场引导为主,覆盖全面;针对性要强,针对工作出现的问题进行专题配需和指导;注重培训效果,做好培训需求调查和员工反馈。

三、精为主攻,保健是基础

各位董事、各位员工,在扬翔转型的关键时期,我希望我们每一位扬翔人都迈开大步大干一场。公司领导班子对大家寄托着殷切的期望!扬翔辉煌的未来需要我们去开创!希望大家热爱扬翔的事业,志存高远,充分发挥自己的聪明才智,尽情展现自己的人生价值。转变原有的 思维方式 和管理模式,以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感,团结全体员工同心协力开创扬翔辉煌。我们充分相信:所有的扬翔人都将会扬翔的事业写下浓墨重彩的篇章。

长风破浪会有时,直挂云帆击沧海。新的一年、新的机遇、新的挑战。为实现集团的战略目标:_年饲料年销量达到万吨,销售收入亿元;_年饲料年销量万吨。我们要一手抓市场,一手抓内部体制改革,逐步实现集团公司的发展壮大;我们要乘着公司方方面面都刚刚发展的东风携手前进,以勇于创新的精神,务实勤勉的工作态度,优质高效的工作业绩,为实现我们扬翔人共同的美好的愿望而努力奋斗;我们要始终不渝地保持旺盛的创业精神和创新能力,着眼未来,迎接挑战,抓住机遇,共同携手开创hy辉煌的未来!最后我在这里祝福大家心情愉快,工作顺利,阖家欢乐。也祝福我们扬翔的事业蒸蒸日上。

董事长发言讲话5

金风送爽,丹桂飘香,在这个丰收的季节,安庆、池州地区万家乐系列产品销售精英们,相聚在一起,共同诠释“万家乐、乐万家”这一主题,共同谋划发展,描绘蓝图,收割成果,再攀新高。值此,我代表万龙电器有限责任公司对参加大会的万家乐合肥办事处乔增斌总经理、廖德生经理的到来,对来自安庆、池州各地万家乐系列产品的经销商们表示热烈的欢迎。

万家乐,中国燃气具龙头企业,行业标准制定委员,中国及东南亚最大的燃气具制造商,联合国注册供应商。建厂20年来,万家乐秉承关注客户需求的理念,融会资源优势与技术精华,创造出时代色彩的“科技、时尚、人性化”厨卫家电产品,不断攀升品牌价值和美誉度,在国内小家电行业内最先获得“中国驰名商标、中国名牌、国家免检”三冠王殊荣,热水器连续十六年在中国销量第一,灶具也连续十六年在中国城市占有率第一。近年来,万家乐实施了“骄阳”计划,强势推出了太阳能热水器和热泵热水器。与此同时,还引进日本、欧美先进技术,结合东西方文化之精粹,开发生产了电磁炉、电饭煲、电压力锅、电水壶、榨汁机等系列产品。_年以来,万龙公司有幸承接了安庆、池州地区万家乐代理,在万家乐合肥办事处各位领导大力支持和指导下,重新确定了应对市场的营销策略,大力进行万家乐品牌宣传和“靓”点展示,强化了三、四级市场的开发,着力提升万家乐销售终端的美誉度和拦截力,经过广大经销商的锐意进取和不懈努力,6年内,使万家乐年销量连翻几番,在各大品牌的群逐鹿中,雄居前列。

但我们也应清醒的看到,由于小家电生产销售尚有一定的利润空间,许多大家电生产厂家都腾出一只手,来争抢这一份羹,连国外许多知名的小家电品牌也在中国市场上插上一脚,因此,小家电销售抢位、占位呈现出强手交锋、诸候称霸的割据格局。一幕幕营销决斗,一场场促销争夺战,正方兴未艾的愈演愈烈,我们正面临着前所未有的机遇和挑战,我们不能松劲,我们不能防守,我们只能奋勇博击,去稳固我们的基础,去拓展我们的疆土,狭路相逢,勇者上。所以,这次会议是一次悉心规划,厉兵株马的会议;是一次诠释主题,开创超越的会议,是一次集思广议、图谋发展的会议;是一次提升认识,鼓劲扬鞭的会议。我们一定要借这次大会东风,将参会的万家乐合肥办事处乔总等领导关于品牌理念、市场开拓、营销技巧的精典论谈融会贯通,加深品牌意识和对品牌的理解,利用万家乐品牌的优势,大建特建形象工程,做到县有专卖店,镇有专营店,乡有样品店,着力提升万家乐品牌的传播力度,提高终端拦截力和成交力,形成整体认知势能,营造争锋氛围,在万家乐合肥办事处的卓越指挥下,团结一心,奋勇进击,不断提高市场占有率,圆满完成年度销售任务。

祝大会圆满成功!祝大家共进双赢!生意兴隆!事业发达!

谢谢大家!

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